Historia de Alpina

Cuenta la historia que en 1945 llegaron a Colombia dos hombres suizos con su visión futurista: Don Max Bazinger y Walter Goggel. Iniciaron la búsqueda de zonas ricas para el acopio de leche y cuando conocieron el valle de Sopó, quedaron fascinados por su similitud con el paisaje suizo. 

En ese entonces, compraban 500 botellas de leche y manualmente elaboraban el queso diario. Lleno de optimismo se veia a Don Max montar en una carreta tirada por un caballo, cuando iba a la finca productora a recoger la leche en cantinas. Mientras tanto, fue Walter Goggel quien, con un sello que contenía el nombre de ALPINA en manuscrito y en color verde, lo estampó sobre uno de los quesos dando origen al logo de la compañía. Con un préstamo bancario adquirieron un terreno de siete fanegadas para construir la fábrica: una planta sencilla. Desde entonces y hasta el momento, Alpina ha vivido una cultura de calidad, confianza e innovación que nos ha llevado siempre ha trabajar para seguir escribiendo una historia ofreciendo lo mejor.

Primer Vs. Último comercial de Alpina

Comercial colombiano de yogurt alpina: gansos bailando cumbia - 1995.

Comercial de leche Alpina de Colombia del año 2012.

Misión

Ser lideres en la satisfaccion de las necesidades del consumidos con alimentos y bebidas saludables, con atributos de confianza, cercanía y valor agregado; con responsabilidad frente a los accionistas, colaboradores, cliente, medio ambiente y a la sociedad.

Visión

Compañia reconocida por su liderazgo, competitividad e innovación, cuyos productos y servicios son la opción preferida del consumidor Colombiano, con participacion destacada en la comunidad andina, y presencia en otros mercados.

Inicios de Internacionalización

Traspasando fronteras, en Septiembre de 1994 se dio inicio a las operaciones de comercializacion de los productos Alpina en Venezuela y meses más tarde, la compra de la planta de la compañía Favensa, significó el arranque de la operacion industrial de Alpina en el exterior. Dese el mes de Noviembre en 1995 quedó legamente consituida Alpina productos alimenticios Alpiecuador S.A arrancando en 1996 con la comercializacion del primer Yogurt alpina en Ecuador. En un transcurso de medio siglo, gracias al tesón de sus fundadores, a la visión de los accionistas, a más de 2.900 empleados, a sus proveedores en diferentes áreas y a sus distribuidores y clientes, ALPINA es hoy una moderna industria de dericados lácteos y alimentos procesados.

Análisis de las estrategias utilizadas por Alpina

Alpina es una empresa colombiana que aprendió a conocer las oportunidades y aprovecharlas al máximo, que a su vez ha venido trabajando en un ritmo acelerado, logrando resultados exitosos en sus ventas y sobre todo avanzando en la internacionalización de la marca, todo esto como respuesta a los retos que trae consigo los negocios internacionales contemporáneos.  

Dentro del proceso de ejecución de la compañía, se han utilizado a lo largo de los años diversas estrategias de expansión económica, geográfica y social, las cuales han logrado posicionar la marca en el mercado y a su vez impulsar su reconcomiendo nacional e internacional por la calidad de sus productos incluidos dentro de su amplio portafolio. De hecho se puede afirmar, que el éxito de Alpina radica en el rol en que las estrategias fijadas se han desarrollo, puesto que los excelentes resultados obtenidos por la estrategia global están sujetos al buen ritmo en el que han marchado conjuntamente la Estrategia de adaptación y la estrategia multinacional.

Estrategia Global de Alpina

A partir del año 2007, la empresa colombiana Alpina ha mostrado resultados arrolladores gracias a una excelente incorporación y ejecución de estrategia global enmarcada en la inversión en productividad e inversión en innovación con el fin de obtener satisfacción en el consumidor. Cada una de las áreas que constituyen la compañía han trabajando conjuntamente, logrando resultados hasta el año pasado – 2011-  cada vez más satisfactorios:

La gerencia financiera: En el año 2011 llevo a cabo una exitosa emisión de bonos para sustituir la deuda de la empresa, que hoy día representa disponibilidad de recursos financieros para seguir operando en su estrategia global. Además la optimización financiera, es decir incremento en los Flujos Netos de Efectivo ha logrado que la compañía disminuya el capital de trabajo para la financiación de sus proyectos ambiciosos.

La gerencia comercial: Ha aportado en la intensificación de las ventas de sus productos ofrecidos e incremento de los clientes que se suman a la empresa.  

La gerencia de recursos humanos: Ha trabajado en la capacitación de sus empleados y en el incremento de los beneficios que representa estar vinculado laboralmente con esta exitosa empresa colombiana.

La gerencia de Logística: Ha operado satisfactoriamente, puesto que la distribución de canales de producción ha logrado que sus productos lleguen sin presentar inconvenientes reflejados en el consumo de los mismos.

Principalmente estas cuatro áreas de la empresa han trabajado tomadas de la mano, permitiendo de esta manera que la estrategia global sea el éxito de Alpina.